樂山:“虎”勁十足熱忱服務(wù)贏人心

2017-03-27 09:08:06    來源:三江都市報(bào)   作者:  點(diǎn)擊數(shù):

        在樂山市夾江縣吳場(chǎng)鎮(zhèn),人流最密集的要數(shù)吳場(chǎng)農(nóng)信社了,面積不大的營(yíng)業(yè)大廳時(shí)常擠滿了前來取錢、匯款、辦理補(bǔ)貼的老鄉(xiāng)。而這里的工作人員來回穿梭在大廳里,幫助填寫表格,開通手機(jī)銀行,回答貸款、糧補(bǔ)等問題,耐心而細(xì)致。

 

  將時(shí)鐘撥回到五年前,因服務(wù)態(tài)度不好,小鎮(zhèn)上的農(nóng)信社可謂門可羅雀,不少當(dāng)?shù)厝诉x擇不與農(nóng)信社“打交道”。如何改變這一切,重樹農(nóng)信社形象,重新贏得信任與人心,“虎”勁十足的王元龍,到任之初就決定迎難而上。

 

  熱忱服務(wù)用真誠(chéng)溫暖人心

 

  “五年前的形勢(shì)的確非常嚴(yán)峻,就連不少農(nóng)信社周圍的鄰居,都不愿意把錢存進(jìn)來。”農(nóng)信社員工如是說,因?yàn)榉?wù)不好的原因,不少人寧愿走上數(shù)百米,將錢存到另外一家銀行。

 

  此時(shí),王元龍到來了。面對(duì)服務(wù)差、不良貸款占比高、競(jìng)爭(zhēng)弱的吳場(chǎng)鎮(zhèn)信用社,王元龍決定改變服務(wù)態(tài)度,用真誠(chéng)感染當(dāng)?shù)鼐用?,挽回失去的人心?/span>

 

  對(duì)待客戶不分資金大小,對(duì)待老弱病殘?zhí)厥怅P(guān)照,主動(dòng)上門與居民聊天了解情況……改變形象,熱忱服務(wù),王元龍以身作則,下鄉(xiāng)送服務(wù),鎮(zhèn)上拉交情,慢慢地不少當(dāng)?shù)厝酥绤菆?chǎng)信用社來了個(gè)熱情的新主任。

 

  為了更多地和客戶接觸,了解客戶需求,王元龍不僅把自己的辦公地點(diǎn)設(shè)在了營(yíng)業(yè)大廳,還把信貸業(yè)務(wù)也放在了營(yíng)業(yè)大廳——“只有和客戶零距離接觸,經(jīng)常和他們見面打招呼,才能更加了解客戶,大家的感情才能積淀。農(nóng)村人都是非常樸實(shí)的,你對(duì)他們好,尊重他們,自然就能贏得他們的信賴。”在王元龍的影響下,吳場(chǎng)鎮(zhèn)農(nóng)信社員工的服務(wù)開始悄然轉(zhuǎn)變。

 

  農(nóng)村人習(xí)慣早起,每逢趕場(chǎng)更是一大早便來到鎮(zhèn)上。為及時(shí)給前來趕場(chǎng)的村民辦理業(yè)務(wù),王元龍把營(yíng)業(yè)時(shí)間從早上8點(diǎn)40提前到8點(diǎn)。為方便自己上班,同時(shí)也為了讓住在縣城的同事方便,能在8點(diǎn)前趕到農(nóng)信社,王元龍?zhí)匾赓徶昧艘惠v汽車,每天上下班接送同事。這樣來回接送,王元龍一堅(jiān)持就是5年,不僅確保了農(nóng)信社提前開門營(yíng)業(yè),也如同一股涓涓暖流,溫暖了每個(gè)同事,贏得了同事的尊敬,將同事們擰成了一股繩。

 

  以心交心村民金融好幫手

 

  要想真正贏得信任,贏得人心,王元龍深知不僅服務(wù)態(tài)度要熱情,更要以心換心。

 

  為給村民送去貸款,普及金融知識(shí),同時(shí)也為了加強(qiáng)貸后檢查,了解村民金融需求,王元龍近乎走遍了各個(gè)鄉(xiāng)村,每個(gè)月至少要下鄉(xiāng)10來次。

 

  急客戶之所急,想客戶之所想,王元龍還盡給自己找麻煩事兒。每到春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)假日前后,王元龍總會(huì)到鎮(zhèn)上的商家處,詢問是否需要換零錢。在他看來,自找麻煩,其實(shí)是將麻煩變成了機(jī)會(huì),贏得信任的機(jī)會(huì)。

 

  對(duì)于因身體原因行動(dòng)不便的當(dāng)?shù)鼐用瘢踉堖€堅(jiān)持上門服務(wù),2016年為了客戶資金安全,上門服務(wù)達(dá)30多次,間接組織存款達(dá)600多萬元,把貼心服務(wù),送到百姓的家中。

 

  農(nóng)信社主任、信貸客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理……王元龍幾乎每天都在眾多身份之間不斷切換,忙碌而從容。5年時(shí)間,在王元龍的帶領(lǐng)下,吳場(chǎng)農(nóng)信社終于重新贏得了信任。

 

  如今,吳場(chǎng)農(nóng)信社的存款規(guī)模已從當(dāng)初的6500余萬元猛增到2.05億元,正常貸款規(guī)模從300萬元增長(zhǎng)到1010萬元,不良貸款從300余萬元下降到2萬元——經(jīng)歷信任危機(jī)的吳場(chǎng)農(nóng)信社,如今已經(jīng)完成了華麗的轉(zhuǎn)身。

 

責(zé)任編輯:阿 翔